Nutze die Fähigkeiten deiner MitarbeiterInnen

… und schaffe Klarheit und Zufriedenheit

Wer ein genaues Bild von den Fähigkeiten seiner MitarbeiterInnen hat, kann den Dienstplan entsprechend aufstellen und MitarbeiterInnen besser einteilen.

Die Fähigkeiten, die in den regelmäßigen Gesprächen eruiert werden, zeigen ein immer präziseres Profil Deiner MitarbeiterInnen und ermöglichen eine optimale und sinnvolle Gestaltung der Arbeitsplätze und Aufgabenverteilung.

Aufgaben müssen den Fähigkeiten und Kapazitäten entsprechen

Dabei gilt es, darauf zu achten, Mitarbeiter weder zu über- noch zu unterfordern, denn das bedeutet am Ende immer Zeit- oder Ressourcenverschwendung. Wichtig ist, dass nur eine Person klar für eine Aufgabe verantwortlich ist, sonst wird sie in der Regel gar nicht erledigt, weil die Verantwortung abgeschoben wird. Eine strukturierte, klare Aufteilung von Aufgaben und Verantwortlichkeiten sorgt letztlich auch für zufriedenere MitarbeiterInnen und ein gutes Arbeitsklima.